民营企业的韧性从何而来?
详尽规划,民营在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,企业而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了筹备一部动画片,民营皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,民营为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
企业皮克斯动画工作室就特别看重准备。卡尼曼强调,民营需要用参照系来替代个人的主观估计。企业什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,民营除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,民营几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。如果重大项目讨论时间短,企业开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
这时候需要分两步走,民营剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。
每一届奥运会都希望惊艳全球,企业新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。4月15日,民营九号公司在科创板收于29.4元,涨5.76%,总市值超过210亿元。
如果抓住了中国6000万台的规模,企业再加上全球拓展的可能性,这个行业我觉得空间是无限的。对于2024年以及更长远的下一个十年,民营高禄峰当天还表示,民营公司仍将向着把生态做强,把红海做蓝的目标继续前进,纵向优化产品序列,而深入全球化市场仍是主旋律。
作为参照,企业财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台,同比增长约74%复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,民营根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。
(责任编辑:金山区)